Als Projektmanager im Experience-Team habe ich komplexe Digitalprojekte von der Planung bis zur Umsetzung begleitet.

Dazu gehörten Budget- und Ressourcenplanung, Fortschritts- und Kostenkontrolle, Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern sowie Reporting an Kunden wie EnBW, L-Bank, Neudorff oder DERTOUR.
Ich habe Prozesse so strukturiert, dass Timings eingehalten und Budgets optimal genutzt wurden – und gelernt, wie wichtig klare Kennzahlen und ein starkes Team für den Projekterfolg sind.